Как разорить конкурента: Как уничтожить конкурентов в бизнесе?
Как уничтожить конкурентов в бизнесе?
Стремление уничтожить конкурентов в бизнесе породило множество технологий — от черного пиара до изощренного троллинга патентами. Мы собрали воедино самые популярные способы уничтожения бизнеса в России. Вывод неутешительный — закошмарить любую фирму не составляет труда в нашей стране. Сейчас вы в этом наглядно убедитесь.
Черный пиар для конкурентов
Антиреклама традиционно остается бронебойным снарядом, который при правильном наведении способен нанести урон даже хорошо защищенному бизнесу. Удар наносится по репутации, а осколками косит клиентов. Людская молва страшная сила, дай только повод поскандалить. При помощи СМИ и соцсетей заронить зерно сомнения не составляет труда. Главное красиво «упаковать» порочащий факт и выставить на всеобще обозрение.
• Атака на репутацию компании
Самый банальный способ: в интернете размещают [url=http://dalegion.com/blog/biznes-voini/166-kak-udalit-plohoy-otzyv-v-iвымышленные негативные отзывы о работе конкурентов. Якобы плохо подстригли, долго несли гаспачо, да принесли с тараканом в тарелке и т.д. Удалить такую информацию часто бывает сложно, еще труднее вычислить самого автора. Но и урон относительно низкий из-за малой аудитории.
Куда большей разрушительной силой обладают слухи, которые распускают в соцсетях черные маркетологи. Это выдуманные страшилки о низком качестве товаров и услуг. Большой резонанс вызвал вброс о наркотиках в конфетах, которые якобы раздают у школ хитрые барыги. В сети был опубликован сомнительный документ за подписью начальника какого-то комитета. Педагогов и родителей просили проявить бдительность. Конечно же, была размещена и фотография упаковки конфет, где хорошо читалось название торговой марки.
Шутка ли, дело дошло до Госдумы. Депутаты потребовали проверку! В итоге полиция не выявила ни одного факта раздачи таких конфет. Даже никто не отравился ими. И это неудивительно, ведь это была классическая антиреклама. Но пипл, как говорится, схавал. Хорошо еще журналисты не подхватили новость. Ведь случается и такое, когда пресса начинает подогревать ситуацию, что, конечно же, на руку черным пиарщикам.
• Атака на руководство компании.
Давайте сразу начнем с примера. Вот представьте: у бизнесмена есть своя сеть частных детских садов, дела идут хорошо и конкурентам это не нравится. В один прекрасный день в интернете появляется новость о том, что владелец сети детских учреждений — человек нетрадиционной ориентации. Для русского менталитета это сродни разорвавшейся бомбе. Сразу начинаются домыслы, подозрения, возникает недоверие и резкая антипатия. При этом сам бизнесмен абсолютно традиционных взглядов мужчина. Но клеймо уже поставлено.
Описанная ситуация целиком и полностью выдумана, чтобы вы наглядно могли увидеть механизм работы персональной антирекламы. Она бьет по репутации человека и, как следствие, по его бизнесу. Если всегда можно изменить название бренда или начать другой бизнес, то свое доброе имя и внешность поменять гораздо труднее. Это атомный удар, последствия которого еще долго будут ощущаться.
Закошмарить фирму жалобами
Успешно сливать порочащую конкурентов информацию можно не только в медиапространство. Госорганы охотно реагируют на жалобы возмущенных граждан: где-то плохо обслужили, обсчитали, заразили сальмонеллой. По факту заявления проводится проверка, которая находит или не находит подтверждение нелицеприятным моментам. В любом случае на какое-то время работа фирмы парализуется, что негативно сказывается на заработке.
Найти жалобщика особого труда не составляет. На отделении кишечных отравлений всегда найдется пара-тройка маргиналов, которые за небольшое вознаграждение согласятся написать жалобу на любой ресторан. К документу даже будет приложен чек, который выдадут заявителю вместе с премией. По этой же схеме проводится атака в любой другой сфере бизнеса.
Известны случаи, когда регулярные жалобы полностью парализовывали работу целых концернов и больших предприятий, где один день простоя чреват многомиллионными убытками. Это не считая коррупционной нагрузки, которая автоматически ложится на объект проверки. Проверяющие инстанции сразу видят хлебное место и уже без всяких жалоб проявляют чрезмерно пристальное внимание к организации, рассчитывая на регулярный доход.
Троллинг патентами
Весьма изощренный способ, которым блокируется работа производственных предприятий. Предметом спора становится товар, который производит компания. Это может быть все что угодно — от ракетного двигателя до авторучки. Конкуренты просто патентуют любой элемент конструкции. Начинается судебное разбирательство. В итоге завод останавливает конвейер, либо вносит изменения в конструкцию производимого товара, либо выплачивает роялти за использование собственной детали.
История может повторяться до бесконечности, пока однажды производство не разорится. Постоянные простои, суды, скандалы уничтожают прибыль и репутацию одним махом. Клиенты простоя боятся связываться с таким производителем, которого постоянные неприятности. Именно этим способом были фактически уничтожены некоторые успешные российские бизнес-проекты.
Поиск уязвимостей
Уничтожить конкурента его собственными руками — что может быть более коварным? Все, что необходимо — найти уязвимость в механизме работы компании. Это может быть что-то вполне безобидное. Например, оплата в момент доставки, благодаря чему можно хоть каждый день заказывать товар на вымышленные адреса. Или, например, бесплатное бронирование, и как итог — все столики вечерами пустуют. Это и телефонный флуд, когда полностью перекрывается горячая линия фирмы и клиенты элементарно не могут дозвониться до компании.
Зачастую владелец бизнеса не может изменить механизм работы своего предприятия, поскольку это может ударить по доходу фирмы. Так, например, АЗС принципиально не отказываются от возможности оплачивать бензин после заправки. И, хотя это провоцирует кражи топлива, это оправдывает себя — клиенту больше нравится такой формат.
Криминальные уязвимости
Это самое очевидное и простое — нажаловаться куда нужно, если фирма использует серые схемы. Получение денег в конверте, отсутствие договора подряда или лицензии — отличный способ насолить конкуренту. Всем известно, что любой бизнес в России не без греха. Работать по-честному просто невыгодно, иначе все средства будут уходить на уплату всевозможных налогов, выполнение требований и предписаний.
Если криминальной уязвимости не наблюдается, ее всегда можно создать на ровном месте. В любой компании найдется тот, кто согласится поработать налево, положит деньги в карман, не заключит договор и т. д. Руководство фирмы запросто может оказаться замешанным в коррупционной или мошеннической схеме, которая заранее придумана черными маркетологами.
Заказные проверки
Старый избитый способ, который обрел печальную известность в кругах российского бизнеса. По своей схеме атака напоминает закошмаривание фирмы жалобами. Но в случае заказных проверок представители госорганов действуют совместно с заказчиком. Традиционно все строится на рабском страхе коммерсантов перед проверяющими инстанциями, а также на правовой безграмотности бизнесменов.
Доходит до того, что под вымышленным предлогом «осмотра места происшествия» правоохранительные органы изымают бухгалтерскую документацию, а то и вовсе увозят сотрудников на «допрос», просят подписать какие-то документы. Все это делается без официальных запросов, повесток, уведомлений. Жертве просто заговаривают зубы. При этом многим коммерсантам действительно есть чего бояться. Поэтому жаловаться в прокуратуру они не спешат, рискуя привлечь к себе еще большее внимание надзорных органов.
Один из главных вопросов всех бизнесменов – как устранить конкурента. Заставить конкурента уйти с рынка – это мечта каждого бизнесмена. Устранить конкурента раз и навсегда – это самая заветная мечта любого бизнесмена. Сделать это можно, причем достаточно легко. При этом неважно, сильный конкурент или слабый, большой или маленький.
Можно сделать так, чтобы ушел любой конкурент с любого рынка. Конкурент уйдет без боя, другими словами, даже не надо будет с ним воевать и тратить на это деньги. Он при определенных условиях уйдет сам, надо только создать ему эти условия. Как правило, уйдет конкурент достаточно быстро и еще предложит победителю свои активы в качестве награды.
Как устранить конкурента знают только посвященные, которые знакомы с ноомаркетингом или аналогичными ему технологиями. Классического маркетинга недостаточно для того, организовать такую ситуацию, при которой у конкурента просто не будет другого выхода. Классический маркетинг – он для удовлетворения нужд и потребностей, а не для борьбы с конкурентами.
Как устранить конкурента навсегда
Компании, которые владеют ноомаркетингом или аналогичными ему технологиями – существуют. Например, пару лет назад, состоялось позорное бегство с рынка объемом более 30 млрд. долларов США одного очень серьезного игрока. Игрок действительно очень серьезный, потому как совокупные объемы его продаж превышают 220 млрд. долларов США.
Речь, как многие догадались, идет о компании Samsung
Продажи непосредственно на том рынке, с которого ушел этот игрок, достигают 3 млрд. долларов США. Если бы это был какой-то новичок, то ничего страшного, но вот когда это далеко не новичок, когда это известная во всем мире компания, капитализация которой превышает 350 млрд. долларов США, то такое бегство можно даже назвать большим позором.
Речь, как многие догадались, идет о компании Samsung, которая объявила о том, что уходит с рынка жестких дисков и продает свой бизнес лидеру рынка – компании Seagate. Реализовать такой позорный побег одного из лидеров с такого “вкусного” рынка могла только компания, которая владеет не только классическим маркетингом, а каким-то особым маркетингом,
Как избавиться от конкурентов
Seagate явно владеет маркетингом в котором есть методики, отвечающие на вопрос о том, как устранить конкурента, очень сильного конкурента. По официальным данным, компания Samsung ушла с данного рынка по причине того, что он стал для нее не убыточным, а также потому, что производство жестких дисков не относиться к стратегической сфере.
Соответственно, должна быть другая причина, более весомая
В это можно поверить потому, что выглядит все вполне логично, но в принципе, верится с трудом, потому что данная компания представлена на рынке многих устройств, где применяются жесткие диски, в частности на рынке ноутбуков. Наличие жесткого диска лучшего, чем у других компаний, может серьезно влиять на конкурентоспособность ноутбука,
Соответственно, как ни крути, а все-таки это стратегическая сфера. Однако теперь, после продажи этого подразделения, Samsung, скорее всего, не сможет получить и реализовать это преимущество. Соответственно, должна быть другая причина, более весомая. Она есть и выявить ее можно только посредством ноомаркетинга или других подобных концепций.
Как устранить конкурента без единого выстрела
Из ноомаркетинга известно, что в основе рынка лежит идея. Любой рынок – это, прежде всего идея. Она внедряется в людей и превращает их в потребителей. Совокупность носителей конкретной идеи – это и есть рынок. В нашем случае это идея «накопление информации на компьютере», но это базовая идея, которая возникла на заре данного рынка.
Суть в том, что рынок на базе данной идеи растет
Сейчас она претерпела изменения и развилась. Образовалось несколько новых идей. В частности, наиболее значительной стала идея, которая звучит как «надежное, долговечное, недорогое и бесшумное накопление информации на компьютере». Именно компания Seagate делает жесткие диски, которые лучше других соответствуют этой идее,
Это говорит о том, что компании Seagate известна в том числе эффективная стратегия расширения рынка и она ее использует. Суть в том, что рынок на базе данной идеи растет, а вот рынок на базе начальной идеи «накопление информации на компьютере» наоборот сужается. Именно на этом рынке была представлена компания Samsung, которая и начала испытывать проблемы.
Как устранить конкурента без проблем
Видно руководство Samsung поняло перспективу своей компании на этом рынке и решило уйти с него, потому что от него скоро не осталось бы и следа, а значит и активы обесценились бы. Причина такого положения дел, когда мировой лидер во многих сферах вынужден уйти с рынка, достаточно большого рынка и стратегически для него важного, весьма банальна.
Соответственно проигрыш Samsung – это стратегический проигрыш
Проблема в том, что руководство компании неправильно выделило базовую идею рынка и неправильно просчитало, как она может измениться. Либо вообще они этим не занимались, потому что не владеют ноомаркетингом или аналогичными технологиями, а значит, не в курсе, что есть методики, позволяющие знать, как устранить конкурента без прямой конкурентной борьбы.
Одной из компаний, которой известны такие технологии, является Coca-Cola. Маркетинг Coca-Cola – это один из лучших маркетингов в мире. Соответственно проигрыш Samsung – это стратегический проигрыш. Такой проигрыш означает полный провал. Вернуть позиции можно только в том случае, если начать все с нуля и при этом ждать ошибку со стороны Seagate.
Как стать монополистом на рынке
Вряд ли Seagate в ближайших 10 лет допустит фатальную ошибку. Она не допустит ее хотя бы потому, что идея, которую данная компания развивает и обслуживает, будет доминировать еще минимум 10 лет. Ошибку можно ожидать только после того, как появятся новые идеи и компания Seagate их не просчитает и не сможет адаптироваться под них.
Хороший пример в данном случае – Nokia
Seagate знала как устранить конкурента и сделала это. Исправить сложившуюся ситуацию у компании Samsung вряд ли получится еще и потому, что с доминирующей в настоящее время идей, идей «надежное, долговечное, недорогое и бесшумное накопление информации на компьютере» именно бренд Seagate Barracuda имеет самые прочные ассоциации.
Это значит, что если бы компания Samsung предприняла попытку выйти на рынок вокруг этой идеи, то у нее ничего бы не получилось. Такое положение дел связано с первенством, ибо кто первый вышел и закрепил за собой репутацию лидера, тот и будет считаться лидером рынка до тех пор, пока этот рынок существует. Хороший пример в данном случае – Nokia.
Как устранить конкурента на любом рынке
Nokia смогла лучше других ассоциировать себя с рынком мобильных телефонов и долго на нем доминировала, пока у него не изменилась идея. Потом идея изменилась, оценка стратегии маркетинга, которая применялась ранее, была произведена неверно и компании Nokia пришлось продаться компании Microsoft. Такая участь может ждать лидера любого рынка.
Чтобы вылет с рынка не случился – надо овладеть ноомаркетингом
Вылететь с рынка может любая компания, если неправильно определит, какие идеи вскоре будут образованы на основе базовой идеи рынка и какие соответственно образуются новые рынки или новые сегменты рынка. Идея – это в том числе база на которой строится стратегия целевого маркетинга. Чтобы вылет с рынка не случился – надо овладеть ноомаркетингом.
Ноомаркетинг позволяет всегда быть на шаг впереди других, потому, что он создан на базе основы основ, он создан на алгоритме развития идеи как таковой и в нем есть ответ на вопрос о том, как устранить конкурента. Чтобы овладеть им – читайте статьи по умному маркетингу. Чем больше статей прочтете, тем больше о ноомаркетинге узнаете, тем лучше им овладеете.
ПОДЕЛИТЬСЯ:Соглашение о конфиденциальности
и обработке персональных данных
1.Общие положения
1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.
1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:
«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП 771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и
«Пользователь» –
либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;
либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;
либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;
которое приняло условия настоящего Соглашения.
1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.
1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).
2.Обязанности Сторон
2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.
2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.
2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.
2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:
(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон;
(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;
(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон;
(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа, или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;
(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.
2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.
2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».
2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.
2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.
Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — [email protected].
2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.
2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.
Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.
2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.
2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.
3.Ответственность Сторон
3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.
4.Иные положения
4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.
4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).
4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».
Дата публикации: 01.12.2016г.
Полное наименование на русском языке:
Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»
Сокращенное наименование на русском языке:
ООО «Инсейлс Рус»
Наименование на английском языке:
InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)
Юридический адрес:
125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11
Почтовый адрес:
107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»
ИНН: 7714843760 КПП: 771401001
Банковские реквизиты:
Р/с 40702810600001004854
В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222
Электронная почта: [email protected]
Контактный телефон: +7(495)133-20-43
Наш век — это эпоха тотальной конкуренции. Даже власть, деньги и социальное положение не оберегают тебя от необходимости сражаться за рабочее место, за девушку, за сохранение всего, что было накоплено тобой и твоими предками. В этом нет ничего плохого, потому что благодаря конкуренции и появляются сильные личности. Если же конкуренции не будет, то общество начнет деградировать — не только во власти, но и везде.
Выжить в этой жесточайшей конкуренции — это задача number one. Следующей твоей задачей будет не выживание, а доминирование. Расскажем и о том, и о другом.
Есть некая надменность в том, что человек считает себя особенным и готовым к тому, чтобы сделать что-то великое. Да, это верно — только гордецы думают о таком. Скромные предпочитают довольствоваться малым. Но правда в том, что именно гордецы и получают от жизни то, что хотят: они создают величайшие творения искусства; они руководят крупнейшими компаниями; они получают бесподобных женщин. Они те, кому изначально всё это «по силам», ведь их вера в себя имеет черты психического расстройства — их не сломить, потому что они не просто хотят работать хорошо, они хотят работать лучше всех. Зачем? Чтобы подняться на два, три, четыре уровня выше. Человек без сложной или высокой цели не будет стремиться прыгнуть выше головы. А без этого нельзя быть лучше, ведь быть лучше других — это значит ставить себе более сложные цели.
Стремись к совершенству
Разве это не очевидно? Ты должен лучше работать, лучше выглядеть, лучше тренироваться, чтобы выдерживать конкуренцию с людьми, которые хотят занять твое место. В этом плане тебе поможет практика, знание теории и даже метод проб и ошибок. При этом ты не должен заострять внимание на узкоспециализированных знаниях. Ты должен быть универсален настолько, насколько это возможно. И это особо справедливо для жизненных ситуаций или ситуаций, которые связаны с отношениями с девушкой. Кого выберет шикарная женщина? Качка, у которого в голове вместо мозгов кашица из плесени, или качка, который хорошо разбирается в физике, современном искусстве, машинах? Ответ, как ты понимаешь, очевиден.
Стремление к совершенству должно выражаться не только в твоей работе над самим собой, но и в твоих делах. Смысл в том, чтобы исполнять свои обязанности качественно. Если взялся за работу, то пусть она будет идеальной. Если взялся выполнять просьбу, то выполни ее так, как никто другой.
Работай над характером
Характер — это не то, что дается тебе природой. Характер надо сковать своими собственными руками, поступками, решениями. Нельзя изначально быть мужчиной с сильным характером. Но если им стать через труд и рвение, то ты сможешь легко опередить своих соперников практически во всех делах. Сильный характер помогает отстаивать свое решение, выдерживать критику, давать отпор на любом фронте, деловом, любовном или уличном. Такие люди редки, но это не значит, что ты не можешь стать одним из них. Для этого нужно как минимум научиться контролировать свои эмоции. Когда ты зол, то не злись. Когда ты хочешь плакать, то не плачь. Когда ты хочешь обидеться, то не обижайся. Всегда думай о том, к чему приведет твой эмоциональный всплеск. Поможет ли это делу? Как это будет выглядеть со стороны?
Следи за своей репутацией
Если ты не можешь уничтожить человека, то покопайся в его прошлом. И вот ты узнаешь, что когда-то этот уважаемый человек состоял в радикальном религиозном обществе, был осужден по статье об изнасиловании, ограбил дом — прошлое никогда нас не отпускает, и его могут использовать. Поэтому важно быть безупречным человеком с безупречной репутацией. Тогда твоим врагам придется придумывать мифы, чтобы оправдать свои нападки. Но мифы легко разбиваются об объективность.
Тебя могут незаслуженно понизить или даже уволить. На твое место могут назначить более «удобного» человека либо вообще родственника директора. Твои способности могут оказаться невостребованными. К твоему мнению могут не прислушиваться. Подруга может не увидеть твоих хороших качеств. Друзья могут считать тебя неудачником. Мнения других порой изменить чертовски сложно, особенно если ты реагируешь на них мягко. Поэтому важно время от времени быть жестче обычного — быть опасным человеком, которого могут бояться и друзья, и коллеги, и даже сам начальник. Когда ты умеешь применять агрессию в моменты, когда на тебя давят, то ты можешь отстоять свою позицию. Быть жестче — это значит, что другие люди должны видеть, что ты не мягкое тесто, а кремень. Не всегда проблемы можно решить мирно. Если этого не происходит, то нужно добавить немного специи под названием «ярость». Но не переусердствуй — ты должен оставаться уравновешенным.
Умей сотрудничать с оппонентами
Недавно на Geek Picnic произошел скандал. Одной «просветительнице» не понравились политические взгляды одного из лекторов, отчего журналистка решила не участвовать в мероприятии — этим она подвела свою аудиторию, организаторов одного из крупнейших в России мероприятий гик-культуры, да и вообще поступила странно. При этом взгляды лектора никоим образом не отражались на теме его лекции. Если делать вывод, то мы имеем дело с классическим проигрышем в конкуренции.
Человек с более сильным характером договоренности бы не нарушал. Более того, работу нельзя строить по принципу «мне нравятся его взгляды или мне не нравятся его взгляды», особенно если это касается научной, образовательной или технической деятельности. Поэтому, если ты хочешь действительно победить в конкурентной борьбе, то важно понимать, что вокруг тебя существует масса людей, которые тебе будут отвратительны по взглядам, вере, психике, внешности. Эти люди могут быть подонками, но если они могут тебе помочь, то ты должен работать с ними — это не игра со своей совестью, это профессиональный подход к делу.
Соревнуйся, соревнуйся, соревнуйся
Главное — не победа, а участие? Оставь это дерьмо неудачникам. Соревнования на то и соревнования, чтобы выявить лучшего. К тому же они могут показать степень твоего профессионализма. Да, литературная премия не делает из плохого писателя хорошего, но она может быть весомым аргументом в споре о профессиональности. Другими словами, автору лучше иметь эту премию, чем не иметь. То же самое касается любой другой профессии. Более того, то же самое касается любого другого дела. Если ты боишься подойти к девушке только потому, что на нее кто-то уже положил глаз, то о какой победе ты можешь вообще знать? Пойми, не существует никакой победы без вызова — бою альтернатив нет.
Добрый день, уважаемые посетители! Из названия вы, конечно, догадались, о чем пойдет речь в сегодняшней статье. Сегодня мы поговорим о том, как убить сайт вашего конкурента или опустить его в выдаче поисковых систем с первых строчек до «куда-нибудь подальше».
Сразу скажу, что «убивать» я никого не собираюсь. 🙂
По моему мнению – намного более эффективным будет продвижение своего ресурса, чем порча сайтов своих соседей. Но, как говорится, каждому своё и многие ищут способы, чтобы насолить своим недругам по тем или иным причинам.
Мир становится более гуманным, и вместо прежних: «настучать по голове, чтобы он понял, что был не прав», теперь используют: «завали его сайт, чтобы весь его бизнес прогорел».
Основной причиной, по которой я пишу эту статью, является то, чтобы вы смогли пересмотреть свои сайты на предмет нахождения этих распространенных ошибок, и защититься от недругов и нежелательных действий своих кункурентов.
От действий тех, кому вы не понравились.
Итак, что можно сделать с сайтом вашего недруга? (Или, возможно, с вашим?)
1. Наплодить на сайте пару тысяч страниц из-за неправильной обработки 404 ошибки.
Это один из самых простых способов, которым вы можете с лёгкостью воспользоваться. Для начала, нужно хорошенько изучить техническое состояние сайта вашего недруга.
Большинство сайтов в интернете (около 80%) написаны настолько криво и неправильно, что найти проблему технического характера на таком сайте не составит большого труда.
Очень часто у сайтов некорректно обрабатывается 404 ошибка, или вообще не обрабатывается. 404 ошибка – это такая страница, которая говорит вам, что вы пришли по адресу, которого на сайте нет.
Т.е. или страница была, и её уже удалили, или её никогда не существовало в природе.
При этом роботу, который пришел на страницу, должен отдаваться ответ 404 — страница не найдена.
К примеру, вы набрали какой-нибудь адрес http://название_сайта/любой_набор_букв. И вам показывается какой-нибудь белый лист.
Воспользовавшись сервисом проверки ответа сервера http://mainspy.ru/otvet_servera вы можете увидеть, какой ответ сервера отдается.
Возьмем какой-нибудь сайт для примера, допустим вот этот: http://www.femida.by/ и проверим, как у него обрабатывается 404 ошибка.
Ага, ответ сервера не 404, а 302. Это значит, что стоит временный редирект со страниц, которые не существуют на страницу, которая показывает 404 ошибку. При том, что сама страница 404, на которую стоит редирект – отдает 200 ответ… Хотя, должна отдавать 404 ответ.
Единственное, что они сделали по уму – так это то, что закрыли эту страницу в robots.txt от индексации.
Нам этот вариант с дублями не подходит.
Копаем дальше.
Смотрим на структуру урлов страниц:
- femida.by›index.php?page=contract
- femida.by›index.php?page=torgovlia
- femida.by›index.php?page=lic
- femida.by›index.php?page=hoz_interes
Все урлы имеют схожую структуру. Не знаю, что это за CMS, но мы кое-что проверим.
Вместо слова, которое идет после ?page= вписываем что-нибудь страшное и проверяем ответ сервера.
Ой, посмотрите:
Ответ сервера – 200. Страница разрешена к индексации.
Но при этом сама страница выглядит вот так (кликабельно):
Остается только сгенерировать 3000 таких урлов и закупиться порно-ссылками в Sape. Если на сайте всего 100 полезных страниц, то появится еще 3000 бесполезных, на которые ведут ссылки с плохими словами.
Яндекс это оценит, возможно даже АГСом. 🙂
Защита: Чтобы защитить свой сайт – проверьте, чтобы ответ сервера на несуществующих страницах был 404. Если у вас отдается 200 заголовок – вы лёгкая мишень для подобной несложной манипуляции.
Обратитесь к программистам, которые исправят эту ошибку.
2. Дубль главной страницы.
Почти у каждого движка есть дубли главной страницы сайта.
К примеру, главная страница доступна по обычному адресу и с добавлением на конце /index.php, /index.html или слеша.
Открываю Яндекс и пишу примерно вот такую фразу (кликабельно):
Открываю первый же сайт и проверяю на дубли главной страницы.
Опачки!
/index.html выдает 404, а /index.php – вполне отлично себя чувствует:
Смотрим ответ сервера:
И тут всё хорошо. Страница отдает 200 заголовок, страница не закрыта в robots.txt.
Для чего всё это, возможно спросите вы? И что с того?
Большинство сайтов продвигают главные страницы. И обычно, это ВЧ запросы. Представьте себе, что путем простейшей покупки 5-10 ссылок на страницу с /index.php, вы создаете дубль главной страницы сайта и он попадает в поиск. Т.е. контент на странице становится неуникальным в пределах домена и страница опускается в выдаче, так как их уже 2. 🙂
Защита: Поставьте 301 редирект в файле .htaccess, со страницы с /index.php (той, которая у вас являет дублем) на главную страницу сайта. Таким образом, куда бы не ссылались ваши конкуренты, все ссылки будут вести на главную через 301 редирект.
3. Неправильно настроенные зеркала «с www» и «без www».
С этой проблемой поисковики стараются справляться самостоятельно, пытаясь определить, какой-же адрес является на сайте основным – с www или без www.
Но они это делают не всегда правильно, поэтому многие сайты доступны в выдаче по двум адресам – с www и без www. Таким образом, каждая страница сайта имеет один и тот же контент, но существует по двум разным адресам.
В выдаче присутствует полный дубль вашего сайта.
Давайте поищем такие сайты? 🙂
Далеко идти не пришлось.
Первый введенный запрос – второй сайт в выдаче – вуаля! (кликабельно):
Сайт называется ili.by.
Доступен по двум адресам:
http://ili.by (без www) – ответ сервера – 200:
http://www.ili.by (с www) – ответ сервера – 200:
У сайта не настроено главное зеркало. Т.е. сайт доступен для поисковых роботов, как с www, так и без www.
Хоть у сайта и прописана в robots.txt директива Host (которую понимает только Яндекс), можно легко сделать дубль всего сайта, поставив на каждый урл по 1 ссылке на адрес без www.
Всего таких ссылок понадобится 1917 штук:
Получится копия всего сайта в выдаче и сайт упадет в позициях.
Защита: Следует настроить в .htaccess 301 редирект с адресов с «без www», на адреса «с www». Прописать в robots.txt директиву Host: www.ili.by для Яндекса. В панели Вебмастеров Google указать главное зеркало – «с www» и в Панели Вебмастеров Яндекса также указать главное зеркало – «с www».
4. Дубли страниц со слешем и без на конце.
Вы думали что это всё? Нет, есть еще масса способов, к примеру – дубль страниц со слешем и без на конце адреса.
Далеко не пойдем и возьмем тот же самый сайт – www.ili.by.
Берем любой урл – к примеру, этот:
http://ili.by/catalog/minitraktory-raidery.html
И добавляем к адресу на конце слеш.
http://ili.by/catalog/minitraktory-raidery.html/
Если страница открывается, значит вот вам еще один вид дублей.
Для достоверности проверим ответы сервера.
Опа:
И Опа:
Видим, что везде отдается тот же 200 заголовок, который говорит поисковым роботам: «Индексируй меня».
Т.е. схема та же – еще 1917 ссылок на каждый дубль со слешем и у нас еще одна копия сайта в выдаче. Итого, если сложить с предыдущим действием – уже 4 сайта в поиске вместо одного.
Защита: Настроить в .htaccess 301 редирект с «страниц со слешем» на «страницы без слеша» (читать как настроить — тут). Или наоборот, как вам больше нравится. Главное – чтобы на сайте был только 1 вид страниц. Кроме того, прописать тег rel=”canonical”, который виден только в HTML коде страницы и указывает на основной URL.
В принципе, одного этого тега может хватить, чтобы избавиться от дублей со слешем и без на конце (особенно для Google), но не всегда. Всегда лучше 2 раза перестраховаться.
5. Скопировать контент сайта.
Это, наверное, самый простой и самый понятный многим способ. Но простого копирования здесь, скорее всего не хватит.
Раз мы говорим о том, как «опустить» вашего недруга, будем действовать в промышленных масштабах. А именно – по-русски. Копировать, так с размахом. Русская душа всегда отличалась широтой мысли. 🙂
Итак, идем на форум и покупаем пачку ЖЖшечек, и Блогспотов. Как вариант, если вы занимаетесь выносом конкурента профессионально – завести свою сеточку из 500-800 блогов.
После того, как вы купили отстоявшиеся блоги (хотя бы возрастом от 4-5 месяцев), совершаем следующее – копируем весь сайт вашего недруга в эти ЖЖшечки и Блогспотики. Раз так 5-6 копируем. По сути – чем больше у вас подобных блогов во владении, тем лучше.
Почему ЖЖшечки и Блогспотики? Потому что быстробот Яшки там живет. Ваши статьи, не зависимо от того, копипаст это, или нет – обязательно попадут в поиск. А значит – у конкурента он станет неуникальным.
Если у него сайт большой – можно воспользоваться специальным софтом, который отпарсит весь сайт и на автомате загонит его в ЖЖшечки.
Если сайт маленький – можно и руками потрудиться. Или нанять кого-нибудь, кто сделает это за вас.
За счет не уникальности – позиции могут опуститься, и, порой, довольно значительно. На моей памяти, такое случалось не один раз, когда кто-то «с благими намерениями» копировал продвигаемую страницу, и приходилось переписывать текст заново, так как с 4 места страница опускалась до 50-70.
Защита: 100% защиты в этом случае просто нет. Можно поставить на ваш сайт какой-нибудь плагин, который отключит сочетания клавиш Ctrl+A, Ctrl+C, правую кнопку мыши и выделение текста (Для WordPress, это плагин http://wordpress.org/extend/plugins/wp-copyprotect/). Но это всё «защита от блондинок».
Это не спасет сайт от парсинга через специально написанный для этого софт, так как он обращается напрямую к коду страницы, а не через сочетания клавиш.
Есть еще вариант – программным способом скрывать сам html код сайта. Но, я до конца не уверен, что его нельзя слить программными методами. Насколько я понимаю, код закрыт только при просмотре в браузере. (Видел такое несколько раз, но, к сожалению, так и не вспомнил те сайты, чтобы показать, как пример.)
6. Создание сайта-афилиата.
Данный способ наиболее трудоемкий, но он также наиболее действенный. Суть метода такова: Вы создаете один или несколько сайтов, которые ко контенту схожи с сайтом вашего конкурента, при этом присваиваете сайту тот же регион и те же контактные данные, что и у конкурента.
Яндекс не любит, когда в выдаче присутствует несколько сайтов одной и той же фирмы, поэтому и придумали афилиат-фильтр.
Если поисковик повесит этот фильтр и, что еще лучше – определит, что ваш сайт стоит показывать в выдаче, конкурент без видимых на то причин по некоторой совокупности запросов просто не будет показываться в ТОПе. Будет показываться только ваш сайт.
Защита: В принципе, защиты от такого рода атаки просто нет. Единственное, что поможет вам избежать этого – если фильтр еще не повесили, вы обнаружили «плохой сайт» и отписали Платону, объяснив всю ситуацию. Возможно (но далеко не факт), вам помогут и отправят тот сайт в бан.
7. Ссылочный взрыв.
Данный метод очень хорошо работает на молодых сайтах, а также на сайтах, которые любят копировать контент.
Суть метода – вы закупаете на сайт конкурента огромное количество ссылок. Желательно и почти обязательно – чтобы ссылки были ярко выраженными продажными с небольшим или большим оттенком адалта.
Проще всего – отпарсить статистику ключевых слов какого-нибудь адалт-сайта. Все ключевые слова, по которым приходили на тот сайт и будут анкорами ваших ссылок.
Далее загружаете это всё в сапу и на каждый URL конкурента закупаете по штук 20-50 ссылок. Причем – единовременно. Именно таким образом происходит так называемый «ссылочный взрыв». Если сайт до этого не продвигался и на него стоит хотя бы даже 100 ссылок, то ваши 4000 адалт ссылок легко укажут Яндексу, что сайт не стоит того, чтобы быть в выдаче.
Как я уже говорил – этот метод просто идеален для молодых сайтов (1-4 месяца жизни). А если эти сайты, как и большинство других сайтов в интернете, копируют контент и он у них неуникален – появляется 99,9% гарантия того, что придет АГС.
Защита: Для начала – постоянно «кормить» свою малютку качественными ссылками (не прогонами, а постовыми с тематических сайлов, чтобы знать в лицо каждую ссылку) и писать ТОЛЬКО уникальный контент. Короче – развивать сайт по полной.
При этом – постоянно м
Итак, снова представим ситуацию.
Мы производим какой-либо продукт (на этот раз — ядерные боеголовки:)) и продаем его с помощью Директа. Наша рекламная кампания работает давно и успешно, CTR устаканился на высокой отметке, стоимость за клик невелика, с Директа сыпятся заказы на наши боеголовки, деньги льются рекой, травка зеленеет и солнышко блестит.
И вот в один прекрасный день вы получаете письмо от робота Директа о том, что кто-то вытеснил вас с насиженных позиций. Это наш старый негодяй-конкурент, компания «Бобруйские боеголовки» увидев как хорошо у нас идут дела, решает отвоевать часть рынка. Эта гордая миссия была поручена секретарше Люсе, так как «она умеет почту принимать и вообще шарит во всех этих компьютерах».
Секретарша Люся потратив полчаса на чтение хелпа Директа составляет плохенькое объявление, вешает на него длинную портянку из ключевых слов (операторы и минус-слова были в конце хелпа и Люся о них ничего не знает). Затем, поняв, что Директ — это аукцион (а в аукционе, как известно, кто больше заплатил — тот и получил заветный лот) особо не заморачиваясь вниканием в детали выставляет максимальную ставку в 50 у.е
И вот что видим мы, войдя к себе в аккаунт:
Еще вчера мы отлично чувствовали себя на первом спецразмещении получая целевой трафик по 3.2 у.е за голову. А сегодня вынуждены переходить на второе или третье спецразмещение и к тому же и за эти позиции платить больше чем ранее, так как ставка Люси привела к нагреву аукциона.
Как же можно быстро выключить Люсю вместе с ее замечательной компанией из борьбы?
Для начала напомню, что в Директе есть функция Автоброкер, которая по умолчанию включена во всех кампаниях (выключить ее тоже можно, только совсем непонятно для кого такая возможность может быть полезной)
Выдержка из хелпа Яндекс.Директ
Для экономии денег и времени рекламодателей на Директе действует система автоматической оптимизации цены клика — автоброкер.
Автоброкер всегда понижает заявленную вами максимальную цену клика, назначая при каждом показе минимальную достаточную цену клика так, чтобы обеспечить объявлению наилучшую возможную позицию с учетом:
* ставок,
* CTR,
* геотаргетинга,
* временного таргетинга,
* конкурентов по конкретному заданному пользователем запросу, включающему указанные вами ключевые слова.
Рассмотрим упрощенную ситуацию, Например, у нас есть 2 участника аукциона. Ставка первого 10 у.е (размещается на первом спецразмещении), второго 8 у.е (размещается на втором спецразмещении). Вход в спец — 6 у.е. При включенном автоброкере у первого рекламодателя при клике списывается 8.01 у.е вместо 10. А у второго 6.01 у.е вместо 8.
Таким образом, мы вполне можем использовать это в целях скорейшего разорения конкурента.
Делаем вот так. На сленге контекстников это называется «подпорка»
К чему это приводит? Разница в позициях между нами и ребятами из Бобруйска минимальна. Количество получаемого целевого трафика отличается незначительно или вовсе не отличается. Зато конкурент платит по 50 у.е за голову, в то время как мы получаем трафик по 4 у.е. Бюджет «Бобруйских боеголовок» быстро прокликивается, Люся пишет гневное сообщение на форумах про то что Директ — это лохотрон, руководство решает больше не связываться с Директом и продолжать размещать рекламу в справочнике «Товары и Цены».Аукцион быстро остывает и все возвращается на круги своя. Все те же заказы, все та же радующая глаза травка и солнышко
Вывод 1. Выставлять сверхбольшие ставки в желании всех победить — нельзя. Умные конкуренты подопрут мгновенно.
Вывод 2. выставив подпорку под объявление конкурента — за этим объявлением нужно следить, следить и еще раз следить. Зазеваетесь — и уже могут подпереть Вас, просто поменяв ставку с 50 у.е на 49.98 у.е. Игра эта опасная, но очень увлекательная.
Удачи Вам!
PS. Вся вышеприведенная информация актуальна только при включенных у обоих рекламодателях стратегиях «Наивысшая доступная позиция». В случае со стратегией «Показ в блоке по минимальной цене» пользы от подпорок нет.
Как устранить конкурента | BroDude.ru
Когда я работал таксистом в Нью-Йорке, мне довелось подвозить одного старого, сухого, как сигарный лист, мафиози. Своим противным, дрожащим старческим козлетоном он скрашивал 3 часа, что мы провели в дороге. Когда подъехали к типичному семейному итальянскому ресторанчику «У Джанлуиджи», затерявшемуся среди бесчисленных кварталов Маленькой Италии, он сказал мне напоследок: «Перед тем как убить конкурента, обязательно посмотри ему в глаза и попроси прощения, ведь это только бизнес».
Ладно, раскусил! Не работал я таксистом в Нью-Йорке. Только в Стерлитамаке. Это сказал мой пьяный дядька, насмотревшись «Лицо со шрамом» и других гангстерских фильмов. Так как для многих устранить конкурента – значит случайно подтолкнуть его в промышленную мясорубку на мясокомбинате, вот несколько способов честной борьбы с таким абсолютно нормальным явлением, как конкуренция.
«Быть первыми все хотят, но позволят ли первые?»
Веселин Георгиев
Для начала
Прежде всего определись, чего ты хочешь: добиться результата или унизить своих коллег и самоутвердиться за счёт них. Если второе, то ты жалкий, закомплексованный человечишка, ещё и дрянной работник, судя по всему. Таких, как ты, в детских мультиках постоянно гнобили. У нас тут советы по честной благородной конкуренции. Начни честно, усердно работать – и никаких конкурентов устранять не понадобится. В конце концов, в конкуренции нет ничего плохого. Она двигает прогресс. Без нее и компьютерные игры были бы скучнее, и мир – менее технологичным, и кино – не такое трешевое. Проще говоря, если тебя никто не догоняет – значит ты отстал.
– Почему эта игрушка ломает остальные?
– Она запрограммирована на уничтожение конкурентов.
– Как Microsoft?
«Симпсоны»
Будь любопытен
Изучи своих конкурентов. Если чувство брезгливости не убивает в тебе адекватность, попробуй завести с ними псевдодружеские отношения. Не надо заявлять о своём превосходстве – так ты только их раззадоришь. Наоборот, выдерживай линию партнёрства и напирай на то, что вы, по сути, делаете одно дело.
Однако, твой партнёр не такой кретин, каким ты его считаешь, и наверняка расценивает тебя как соперника. Что делаешь ты: косишь под миролюбивого дурачка, который ценит дружбу, и уверяешь, что делить вам нечего, и вообще, он тебе симпатичен как профессионал. Не помогает? Убеди его в том, что тебе совершенно нечего ему противопоставить.
Все эти самоуничижения нужны ровно для одного – усыпить бдительность мерзавца и собрать информацию о нём.
«Всегда выбирайте самый трудный путь – на нем вы не встретите конкурентов».
Шарль де Голль
Продумай действия
Включи карманного домашнего аналитика и проанализируй те пути, которыми твой самый нелюбимый коллега не пойдёт в силу своего вероисповедания, моральных убеждений или просто скудности ума. После этого выбери кратчайший и оцени свои силы и возможности. Допустим, боится твой конкурент рисковать. Всё делает долго, размеренно, но очень правильно. А ты иди на риск, порази всех своей быстротой исполнения задачи. Если он, мягко говоря, «слишком правильный», бери руководство «на абордаж» своими яркими, безумными идеями. В общем, дорогой камрад, используй все возможности, данные тебе для этого.
Говоря проще, всё, что тебе нужно, – найти тот путь, который можешь использовать максимально эффективно. Всё остальное – дело техники.
«Когда плаваешь вместе с акулами, единственный способ выжить – стать самой акулистой из всех акул».
Ирвин Уэлш
Потакай начальству
Принцип банальный, как чернокожий президент в Зимбабве. Будь исполнительным, дисциплинированным и обязательным. Главное, чтобы начальство тебя хвалило. Бери сверхурочные часы, делай всё вовремя и не беси руководство.
«Коль львиной доли жаждешь, обгоняя и спеша,
на финише не превратись… в пугливого мыша».
Иосиф Юдилевич
Оценивай всё адекватно
Не лезь на рожон и не берись за те задачи, которые тебе не по плечу. Рассуждай трезво. Если ты публично, громогласно обо… оскандалишься и подставишь всю организацию – кому от этого будет лучше?
Не спорю, может быть, ты очень крут, но это не значит, что ты всегда сможешь оставаться «паровозиком, который смог». Нездоровая конкуренция способна загнать «в мыло» даже самых исполнительных.
«Конкуренция подобна чаю в пакетиках. Чем дольше Вы ее игнорируете, тем сильнее сгущается атмосфера».
Джонатан Гэбэй
Дружи с коллективом
Разумеется, нормальным людям ваши подковёрные интриги будут только мешать. Но дружить или просто поддерживать хорошие отношения с коллегами архинеобходимо. Как минимум для поднятия собственной самооценки. Да и конкуренту будет ну очень неуютно, когда все будут «по старой дружбе» высказывать поддержку тебе, а не ему. В лучшем случае не будет лезть со своими идеями, в худшем – повесится.
«Конкуренция – это грех».
Джон Дэвисон Рокфеллер
Генерируй идеи
Начальству нужно что-то новое, свежее и интересное. Поэтому, делая тривиальный плагиат, ты только глубже роешь могилу своему безоблачному будущему. Если уж плагиатишь, то делай это так, чтобы никто не догадался, добавляя талантливую «отсебятину». Ну, и актуальную.
Задумывались ли вы, что может быть худшей вещи, чтобы положить в бензобак , который повредит или заглохнет двигатель? Если вы фанат автомобилей, эти странные вопросы иногда вас беспокоят. Либо вы хотите поэкспериментировать или разыграть кого-то, кого вы ненавидите (хотя мы советуем против этого), вы должны точно знать, , что положить в бензобак, чтобы испортить двигатель .
Давайте познакомимся с некоторыми разрушающими двигатель ингредиентами и их эффектами.
Что положить в бензобак, чтобы загубить двигатель?
Ответ — есть несколько ингредиентов, которые вы можете использовать для этого. Некоторые просто заглохнут, а другие могут повредить или разъесть его компоненты. Давайте узнаем , как загубить двигатель автомобиля через бензобак :
Сахар заглохнет двигатель.Сладкие маленькие грехи!
Если вы просто вредны и не хотите уничтожить двигатель, используйте сахар или любую другую сладкую, липкую жидкость.Сахар в бензобаке — городская легенда, и он забьет топливный фильтр, как и другие липкие сладкие жидкости, такие как мед, патока, вафельный сироп, блинный сироп и тому подобные вещи. Сахар не растворяется в бензине. Таким образом, даже если немного сахара просеивается через топливный фильтр и проходит через топливопровод, он будет оставаться на дне бака. Эти ингредиенты не нанесут серьезного ущерба двигателю, но остановят его через некоторое время. Вы должны очистить фильтр, топливную трубу и бензобак, чтобы удалить их следы от системы.
Посмотрите видео ниже, чтобы увидеть более подробную информацию
Как уничтожить двигатель отбеливателем?
Что положить в бензобак, чтобы загубить двигатель ? Смешивание галлонов отбеливателя с топливом — идеальный рецепт катастрофы! Никогда не кладите его в бензобак, если вы не склонны к самоубийству или не хотите уничтожить свой автомобиль по каким-то странным причинам. Сначала автомобиль будет работать, но остановится, когда в баке не будет следов топлива.Если вы оставите его слишком долго внутри топливной системы, он будет разъедать и вызывать ржавчину для нескольких компонентов двигателя, поскольку он содержит хлор — очень агрессивный окислитель.
Давайте посмотрим, что произойдет, если вы заправите автомобиль отбеливателем
СМОТРЕТЬ БОЛЬШЕ
Как уничтожить двигатель автомобиля незамеченным? — Налить воду!
Кажется запутанным? Почему что-то «нормальное», как вода, разрушает двигатель? Возьмите сигнал — все, что не является топливом, вредно для ангин.Вы будете удивлены, узнав, что более 90% отбеливателя — это вода, и она по-прежнему вредна для двигателя. Таким образом, смешивание воды с топливом создаст тот же эффект, за исключением коррозии и ржавчины. Если вы не знаете и продолжаете движение, автомобиль будет работать как дикая лошадь и может фактически отсоединить двигатель от подвески двигателя.
Неправильная подача топлива также вредна.>> Купите качественный подержанный автомобиль в лучшем случае у официальных дилеров Японии здесь <<
Что еще можно добавить к этому списку , что положить в бензобак, чтобы испортить двигатель ? Да! Вы также можете попробовать перекись водорода и неправильное топливо.Многие люди используют пероксид в качестве добавки, что является большой ошибкой, потому что это реактивный ингредиент. С другой стороны, неправильное заправка топливом может не привести к серьезным повреждениям, но ваш автомобиль вообще не заводится, и даже если он заводится, производительность будет плохой.
,10 способов узнать, что делают ваши конкуренты
Конкурентный анализ стал неотъемлемой частью деловой маркетинговой деятельности и позволил осуществить качественное стратегическое планирование. Анализируя ваших конкурентов, вы должны знать, что вы ищете и как это может помочь вашему бизнесу.
Это , а не о краже идей вашего конкурента; речь идет о выявлении их сильных и слабых сторон и обретении конкурентных преимуществ вашей собственной компании.Только уникальное позиционирование бренда в конечном итоге принесет вашей компании лояльность и успех в бизнесе.
Если вам интересно, чем занимаются ваши конкуренты, это показывает, что вы мыслите стратегически и хотите быть уверенными в подходе своей компании. Есть много способов проверить свои соревнования, которые полностью за бортом.
10 советов для эффективного анализа конкурентов
1. Посещать профессиональные конференции
Отличный способ узнать, кто ваши конкуренты и что они предлагают, это посетить профессиональные конференции и выставки.Вам нужно пойти на эти типы соглашений и посетить киоски ваших конкурентов и посмотреть, как они взаимодействуют с клиентами, посмотреть на их предложения по качеству продукции и как клиенты выбирают литературу и информацию из них.
2. Анализ отраслевых отчетов
Компании, находящиеся в публичном владении, должны будут подавать отчеты в Комиссию по ценным бумагам США или ее эквивалент в вашей стране. Также неплохо бы ознакомиться с архивами Агентства по охране окружающей среды, Бюро по патентам и товарным знакам, а также с местными комиссиями по планированию.Эти отраслевые файлы смогут рассказать вам довольно мало информации о ваших конкурентах, таких как их новые продукты и расширения зданий.
3. Проанализируйте сайт своего конкурента и стратегию SEO
Вы можете обнаружить скрытые страницы, выполнив простой поиск в Google по «типу файла: doc site; название компании.» Вы можете найти презентации данных, изменив тип файла, и вы будете удивлены, сколько информации вы сможете найти.
Вам также следует посетить реальный веб-сайт вашего конкурента, но вы можете сделать еще один шаг вперед с помощью инструментов, предоставляемых Google или связанных с кампаниями Google и AdWords.
Вы можете использовать:
- SpyFu: это даст вам представление о ключевых словах и AdWords, которые покупают конкуренты
- Google Trends: вы можете быть в курсе последних тенденций в отрасли и сравнивать свою компанию с другими.
- Оповещения Google. Вы можете настроить оповещения для своей компании, чтобы узнать, кто говорит о вас, и настроить оповещения для ваших конкурентов.
SEO — это одна из самых простых областей конкурентного маркетингового анализа, поскольку вы можете использовать множество инструментов для изучения своего веб-сайта и того, где он находится вместе с другими.
Вам нужно будет посмотреть с точки зрения вашего сайта и ваших конкурентов:
4. Определите сильные и слабые стороны конкурентного маркетинга в социальных сетях
В настоящее время это способность компании отслеживать, отслеживать и взаимодействовать на различных платформах социальных сетей, что поможет определить успех. Вам нужно использовать как измеримый, так и письменный маркетинговый анализ, чтобы быть в курсе ключевых областей вашей конкуренции.
- Платформы: Посмотрите, используют ли ваши конкуренты только социальные сети Facebook и Twitter, или же они используют другие, несколько более нишевые социальные сети.Например: LinkedIn, Tumblr, Pinterest, Reddit, Instagram и другие. Также посмотрите, работают ли они чаще или эффективнее на одной платформе, в частности.
- Частота: Как часто ваши конкуренты делятся постами? Какие виды постов (видео, изображения, только текст)? В какое время суток публикуются сообщения?
- После: Вы хотите посмотреть на общее число подписчиков для своих главных конкурентов, и неплохо бы проверить со временем, чтобы дать вам более полное представление о стратегии вашего конкурента, насколько хорошо она работает, и если их аудитория растет.Вы можете использовать инструменты Tweepi и Follower Wonk для более глубокого анализа ваших конкурентов в Twitter.
- Контент: Обратите внимание, рекламируют ли ваши конкуренты свои собственные предложения и статьи, а также предоставляют ли они равные возможности другим создателям контента, работающим в отрасли. Также посмотрите, нацелены ли они на контент для личностей покупателей или делятся предметами, которые не соответствуют их профилю; это поможет лучше позиционировать ваш собственный контент как можно более релевантный для вашей пользовательской базы.
- Поделитесь мнением: Является ли ваш бизнес лидером в дискуссиях, связанных с вашим продуктом или услугами, или вы считаете, что ваши конкуренты контролируют общественные обсуждения? Вы можете рассчитать это вручную, механизируя потоки ключевых слов в отрасли через HootSuite, чтобы вы могли отслеживать упоминания брендов, которые находятся в вашей нише.
- Время ответа: Как ваши конкуренты реагируют на вопросы клиентов или их проблемы в социальных сетях? Быстрые ответы важны для потребителей, поэтому компания, которая прекращает отвечать после 5 вечера, не в лучшем положении.Стремитесь обеспечить лучшее обслуживание клиентов, чем ваши конкуренты в соц.
5. Проанализируйте стратегию контент-маркетинга конкурента
Ценность, которую ваша компания предоставляет через контент-маркетинг, может быть ее отличительной чертой, если вы делаете это хорошо. Может быть трудно точно измерить ценность контент-маркетинга, но, принимая во внимание несколько факторов, вы можете получить некоторое представление о том, насколько хорошо работает ваш контент и контент ваших конкурентов:
- Тип содержимого: Копирование веб-сайта, блоги, форумы, электронные книги, загружаемые ресурсы и т. Д.Что пользуется популярностью на вашем рынке?
- Периодичность публикации: Как и в социальных сетях, полезно посмотреть, как часто ваши конкуренты публикуют контент, создают бесплатные ресурсы и так далее. Вы можете подписаться на их рассылку, чтобы узнать их расписание. Стратегическая публикация — это всегда хороший вызов.
- Качество: Посмотрите, не является ли контент неаккуратным и поспешным или хорошо ли он проработан и продуман.
- релевантности: Если ваши конкуренты создают контент, который связан с отраслью и имеет тенденцию к росту, вы будете знать, что вам нужно активизировать свою игру.
- Аудитория: Вы можете обнаружить, что их база подписчиков находится в свободном доступе. Это может иметь жизненно важное значение для конкурентного маркетингового анализа, поскольку вы разделяете аудиторию и хотите позиционировать себя, чтобы иметь самый популярный и релевантный контент.
6. Проанализируйте маркетинговую стратегию конкурента по электронной почте
Подпишитесь на веб-сайт вашего конкурента, чтобы получать его новостную рассылку или список адресов электронной почты, чтобы вы могли получать от них сообщения. Вы можете проверить их электронную почту с учетом следующих факторов:
- Частота электронных писем
- Содержимое
- Мобильная оптимизация
- Оценка отправителя, то есть, если их письма попадут в папку со спамом
7.Проведите опрос среди клиентов, поставщиков и сотрудников вашего конкурента
Если вы хотите получить исчерпывающий отчет об игроках в вашей отрасли, проведите опрос. Вы можете нанять кого-нибудь, чтобы отправить клиентам, поставщикам, работодателям или партнерам по электронной почте вопросы о своих услугах. После этого вы сможете узнать, как вы можете отличить свой сервис от конкурентов.
8. Наймите своего конкурента
Вы можете нанять сотрудников из конкурирующих фирм и объединиться с партнерами конкурента.Затем вы сможете узнать, как работают эти компании и что они будут делать дальше.
9. Проанализируйте, кого нанимают ваши конкуренты и чего они хотят от кандидатов
Вы можете многому научиться, посмотрев на типы вакансий, которые имеют ваши конкуренты, и требования, которые они ищут. Это, вероятно, расскажет вам многое о структуре их компании и ее проектах.
10. Спросите своего конкурента, что вы хотите знать, непосредственно
Это звучит как длинный выстрел, но как только вы выполните все исследования, вы можете просто позвонить своим конкурентам и задать свои вопросы.Вы будете удивлены тем, сколько компаний скажут вам хотя бы кое-что из того, что вы хотите знать.
Какой совет вы пробовали? Считаете ли вы, что один из этих методов, в частности, хорошо работает для вашего бизнеса?
Джули Петерсен — преподаватель языка, блогер и писатель, которая рассказывает о последних тенденциях маркетинга в своих статьях.Она работает экспертом по письму и редактором блога в агентстве Essaymama. Вы можете увидеть последние публикации Джули и связаться с ней через Linkedin.
,